2月17日，我院在门诊四楼会议室召开2025年财务预算工作会议，全面讨论新一年度财务规划与管理工作。院党委书记周林华出席并讲话，医院预算领导小组参加会议，分管财务副院长邱志宏主持。

 会上，计划财务科熊小梅科长系统汇报了2025年预算计划，结合往年收支执行数据，统筹规划新年度经费安排，重点就项目经费分配向各科室征求意见。会上强调，预算编制坚持“以收定支”原则，动态调整支出结构，确保资金使用效率。

 随后，邱志宏指出，需科学编制预算，强化刚性约束，严格对标预算执行，报销流程中标注预算项目名称及代码，确保支出合规透明；计划财务科需动态监控预算执行进度，及时向科室发出金额预警，杜绝超支现象。

 最后，周书记总结讲话，首先指出当前预算执行中的突出问题，深度剖析我院在预算管理中的短板：节流积极性不足；节流视野不开阔，降本空间未充分挖掘；机构调整、人员结构优化势在必行；降本增效迫在眉睫。

 会议强调，凡是预则立，不预则废，2025年是医院提质增效的关键年，全院上下要牢固树立“过紧日子”思想，坚持“开源节流双线攻坚”。全院职工要树牢成本意识，以预算管理为抓手，将“精打细算”贯穿工作全程。通过开源增收夯实发展根基，依托节流提效挖掘内部潜力，真正实现“管理出效益”，为人民群众提供更优质、更可持续的医疗服务。

供  稿：陈芳林

图文一审：熊 斐

图文二审：晏聪聪

图文三审：李青青