为进一步保障医保基金的合理有效使用，落实好DIP支付改革工作，9月11日下午，门诊四楼会议室召开医院2024年1至7月份DIP运营分析会暨管理经验分享会。党委书记周林华及班子成员出席，全体中层、医技人员、质控人员参加会议，副院长邱志宏主持。

 会议开始，检验科周炜主任、门急诊季筱红主任、医保收费科彭雪芬主任、质控科吴英主任针对上半年DIP等数据进行多角度、多方位、多维度的分析、解读；其次，熊敏、林叶发、黄君、甘琴医生分别就临床科室管理经验进行精彩分享。

随后进行研讨，各参会代表阐述科室DIP管理的难点与困惑点，由院领导及各相关职能部门现场给予解决，并提出可行性建议。

 邱志宏在研讨结束后强调，各学科，各部门要多总结经验，常分享提升，切实加强DIP管理与作用，为科室和医院的发展贡献力量。

 会议最后，周林华讲话。他首先对本次会议的召开给予充分肯定，要求作为常规工作多总结，多交流、多研讨，多分享，同时对各科室的成绩和努力表示肯定，希望大家认清形势，从思想上高度重视，积极主动深化内部运营机制改革，推动DIP支付方式改革提质增效；强化措施，在行动上落实到位，要认真学习DIP改革的相关内容，进一步规范诊疗行为、规范运行管理、完善临床路径，做到合理诊疗、合理用药、合理收费；要强化监督，在质控上精准发力，要提高DIP业务培训针对性，定期开展DIP培训、座谈和大练兵活动，及时跟进解决存在的问题。面对新形势，医院的每一名职工都需要转变理念，用全新的视角去思考，积极主动根据医保政策动向以及医院实际发展条件，调整医院内部管理，强化工作的全局性、统筹性、协调性，提升医院管理水平，践行协同管理理念。

 通过此次会议，进一步提高了医院全体干部职工对DIP工作的重视程度，改变观念，明确了方向，提升水平，增强效能。医院将进一步加大对医院各临床科室的培训，提升医务人员对DIP支付方式改革的认识，充分发挥改革成效，降低患者医疗负担，提高医保基金使用效率，达到“医、保、患”三方共赢的良好局面。

供稿：吴 英

编辑：易 玉

编审：晏聪聪

审定：李青青