为进一步提高医院运营水平，提升医疗服务质量，推进绩效考核工作，为职代会的顺利召开做前期准备，4月13日上午我院在门诊四楼会议室召开2024年奖励性绩效分配方案讨论会，党委书记周林华、分管财务副院长邱志宏及全院各科室主任、护士长等参会。

讨论会上，首先由财务科长熊小梅从基本原则、构成和分配模式等方面对方案进行阐释，着重对绩效方案拟修改的条款作详细解读，2024年绩效方案坚持预算管理，根据公立医院薪酬总量制度改革，严控绩效额度。同时提出了待完善和讨论的条款，以期通过广泛的讨论，共同打磨出一个更加完善的方案。

 随后，各科室主任、护士长积极发言，对方案中疑点提出问题，同时根据各科室的实际情况，提出有关职工切身利益的建议和意见，例如有关于将医保DIP考核纳入绩效考核机制进行奖惩的提议，旨在更有效地激发员工工作热情。现场讨论气氛热烈而富有成效。周书记、邱副院长、熊科长针对提出的问题和疑惑，给予了耐心、详尽的解答。

在会议的尾声，周书记进行了总结发言，首先是鼓励大家畅所欲言，因为优秀的方案往往源于广泛的讨论和深入的思考，制度需要集思广益才能完善，医院也将持续关注和倾听员工的意见和建议，不断优化绩效考核方案。其次，在方案修订的过程中必须紧密结合医院的实际情况，确保方案的可行性和有效性。最后，他强调绩效方案是引领医院发展的重要指挥棒，其目的不仅是为了激励员工，更是为了推动医院整体向更高质量、更高效率的方向发展。通过科学的绩效考核体系，医院将更有效地调动职工的积极性，规范诊疗行为，提高医疗服务质量，最终实现医院的长远发展和群众的健康利益。

此次讨论会的召开，标志着我院在绩效管理方面的一次重要进步，不仅为我院的绩效管理工作指明了方向，也为全院职工提供了一个深入了解和参与决策的平台。通过广泛的讨论和深入的交流，我们相信，新的奖励性绩效分配方案将更加精准地反映职工的期望和医院的需求，为我院的持续发展注入强大的动力。

供稿：陈芳林

编辑：陈芳林

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