为全面提升医院管理水平和管理效能，促进科室管理规范化、标准化、科学化，加强临床科室与职能科室间的沟通、协调与配合，及时发现和解决临床科室在实际工作中存在的问题，实现精细化管理和高质量发展，2023年11月21日上午，我院党委书记周林华带领医教部、护理部、后勤总务科、药剂科、数据信息科、审计督查科、资产管理科、门诊部、医保收费科、物业负责人，深入临床各科室、病区等医院重点部门进行实地大查房督导检查。

先后到急诊内科、急诊外科、重症监护室、呼吸与危重症医学科、外一科、内一科、儿科、内二科，深入临床科室，仔细查看了解各科室的环境卫生，设备使用，科室运行以及学科发展情况等等，并就科室存在的实际问题现场提出解决办法和整改时限。

周书记强调，要加强职能科室和临床一线的紧密结合，全力保障临床一线的需求，优化工作流程，强化医院管理。我院要进一步做好重点学科建设工作，构建优势学科创建平台，促进我院科学研究与人才培养持续发展、特色发展和快速发展，ICU作为我院的重点学科，要举全院之力，加强我院MDT诊疗模式，提高全院的医疗诊治水平，为接下来的三大中心建设工作以及二级甲等医院评审工作的实施打下坚实的基础。

供稿：邓添

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